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9月8日，“中國藥谷·人才學(xué)院”第六期課程如約在中關(guān)村醫(yī)療器械園舉辦。本次邀請到擁有26年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗的老師，與園區(qū)企業(yè)共談教學(xué)型組織建設(shè)。為了提升課程的覆蓋面，本次培訓(xùn)采取了線上直播+線下研討形式，直播觀看人數(shù)累計達到近600人。

企業(yè)的高速發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部知識經(jīng)驗的持續(xù)沉淀和激發(fā)內(nèi)部高潛員工與管理層的熱情和責任心。一大批優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)的實踐經(jīng)驗表明，教學(xué)型組織建設(shè)對于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效率和整體能力的提升有著顯著作用。

本次課程從三個點展開，為企業(yè)勾勒出清晰的組織發(fā)展框架，助力轉(zhuǎn)變成為更加敏捷的教學(xué)型組織。

一、導(dǎo)方向

課程喚醒學(xué)員從人才使用的角度對組織發(fā)展進行深入思考，將教學(xué)型組織建設(shè)作為企業(yè)高速成長的核心能力和撬動商業(yè)成功的持續(xù)動力，啟發(fā)學(xué)員關(guān)注和反思在建設(shè)教學(xué)型組織過程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。

二、示方法

通過剖析世界500強企業(yè)案例，為學(xué)員提供了一整套有助于從組織層面、結(jié)構(gòu)層面和文化層面實現(xiàn)教學(xué)型組織的有效策略和途徑，助力企業(yè)提升自身效能的綜合能力，為企業(yè)人才隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展提供更多切實可行的方法和措施。

三、促行動

課程教學(xué)以學(xué)員為中心，通過小組互動研討以及制定行動計劃等多種教學(xué)方法，推動學(xué)員將思考與發(fā)現(xiàn)付之行動，關(guān)注企業(yè)知識資產(chǎn)的管理，將組織發(fā)展作為核心職能板塊植入企業(yè)經(jīng)營管理中。

接下來，中關(guān)村醫(yī)療器械園將與醫(yī)藥基地進一步加強協(xié)作，通過提供形式豐富的培訓(xùn)課程與教學(xué)服務(wù)，持續(xù)在園區(qū)開展各類產(chǎn)業(yè)服務(wù)活動，不斷完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)體系，幫助企業(yè)提升發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營挑戰(zhàn)的能力，促進園區(qū)企業(yè)健康高速發(fā)展。